Governança de software
Consultoria de licenciamento de software para empresas.
Inventário, contratos, usuários e regras comerciais organizados em uma visão única. A TI recebe um plano objetivo para corrigir riscos e preparar a próxima renovação.
Microsoft · Adobe · VMware · Veeam · Kaspersky · Bitdefender · AutodeskMockup ilustrativo — o diagnóstico é baseado nos contratos e evidências do cliente.
O problema aparece na renovação. A causa vem de antes.
Sem dono, inventário e calendário, a empresa compra em excesso, descobre faltas tarde demais e depende de planilhas que não explicam o direito de uso.
Contratos em áreas diferentes
Compras, financeiro e TI enxergam partes distintas. Consolidamos contrato, vigência, métrica, quantidade e responsável.
Licença atribuída sem uso
O inventário compara direitos adquiridos com atribuições ou instalações para identificar excesso e falta de cobertura.
Regra comercial mudou
Fabricantes alteram programas, métricas e janelas de cancelamento. A renovação precisa considerar a regra vigente, não a memória do contrato anterior.
Auditoria chega sem evidências
Organizamos documentos, responsáveis e lacunas conhecidas para que a resposta seja baseada em fatos verificáveis.
Entregáveis que a TI consegue usar
O diagnóstico termina com decisão, responsável e prazo. Não com um relatório genérico.
Inventário consolidado
Produtos, SKUs, contratos, quantidades, usuários ou dispositivos, vigências e centros responsáveis.
Matriz de posição
Comparação entre direito adquirido e uso identificado, com premissas registradas e pontos que exigem validação.
Plano de correção
Ações priorizadas para falta de cobertura, assinaturas duplicadas, licenças ociosas e processo de entrada ou saída.
Calendário de renovação
Datas, janelas de ajuste e responsáveis para evitar decisões urgentes no fim do contrato.
Escopo definido antes de começar
A consultoria pode cobrir um fabricante específico ou um conjunto de contratos críticos. A partir da sede em Florianópolis, atendemos empresas de Santa Catarina, São Paulo, Paraná, Rio Grande do Sul e demais estados.
Quatro etapas, com premissas registradas
Coleta
Contratos, faturas, portais, exportações, inventário e responsáveis internos.
Normalização
Produtos, SKUs, métricas, vigências e quantidades em um formato comparável.
Análise
Posição, riscos, sobreposição, lacunas e decisões que dependem do fabricante.
Plano
Reunião executiva e técnica, lista de ações e calendário de renovação.
Tem uma renovação próxima?
Envie a lista de produtos, quantidades e datas. A BrasilSul define o diagnóstico adequado.